Konfiguration
Auf Dein Unternehmen zugeschnitten.
Auf Dein Unternehmen zugeschnitten
Kein Unternehmen arbeitet wie das andere. Deshalb richten wir Workload Planner und Workforce Planner maßgeschneidert ein,
wahlweise innerhalb eines bestehenden WFM-Systems oder eigenständig. Wir passen die Software an Deine Prozesse, Aufgaben,
Funktionen und Steuerungsdaten an und sorgen für die Integration in Deine Systemlandschaft.
Modellierung und Einrichtung
Für den Workload Planner konfigurieren wir unter anderem Arbeitsbereiche, Aktivitäten, Prozesse, Muster und Zeitfenster. Außerdem richten wir die Wartungsparameter ein.
Für den Workforce Planner richten wir Funktionen und Qualifikationen pro Arbeitsbereich ein, verknüpft mit den Aktivitäten aus dem Workload Planner. Hier ergänzen wir die Kostenkomponenten pro Funktion, um ein vollständiges Bild der Lohnkosten zu erhalten. So entsteht ein Überblick über den aktuellen und zukünftigen Personalbedarf pro Standort, und wir können verschiedene Unternehmens- und Wachstumsszenarien durchrechnen.
Vorbereitung für den operativen Einsatz
Wir richten alle Standorte ein: Struktur, Variablen und Idealbesetzung. Gegebenenfalls aktivieren wir auch die Anbindung an ein WFM-Paket.
Unsere Beraterinnen und Berater verbinden Softwarekenntnisse mit fachlicher Expertise im Bereich des operativen Workforce Managements. Wir arbeiten eng mit Deinem Unternehmen zusammen, damit alles vollständig auf Deine Situation abgestimmt ist.
Den Alltag im Griff
In der Konfigurationsphase legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Implementierung. Du erhältst Einblick in die Arbeitsauslastung und die ideale Teamzusammensetzung. Wir bringen den Planungsprozess in Ordnung und sorgen dafür, dass die betroffenen Mitarbeitenden gut informiert sind. So weiß jeder, was passieren wird, und Du startest optimal vorbereitet.
Ingeklapt
Ingeklapt
Einblick in die Arbeitsbelastung
Wir erstellen eine Stundennorm. Diese gibt Einblick in die Arbeitsbelastung pro Arbeitsbereich, pro Tag und pro Prozess. Da die Arbeitsbelastung häufig von Woche zu Woche variiert, bildet sie die Grundlage für eine gute Planung.
Einblick in die Teamzusammensetzung
Auf Grundlage der Arbeitsbelastung und eines passenden Unternehmensmodells erhältst Du Einblick in die ideale Teamzusammensetzung. Vielleicht verfügst Du bereits darüber. In jedem Fall kannst Du aktiv darauf hinarbeiten.
Planungsprozess im Griff
Wir optimieren den Planungsprozess, eine der wichtigsten Säulen eines effektiven Unternehmens.
Gut informiert: Das schafft Sicherheit
Bevor wir richtig loslegen, stellen wir sicher, dass die betroffenen Mitarbeitenden gut über Anlass, Ziel und Ablauf des Vorhabens informiert sind. So weiß das Team, was auf es zukommt, und gemeinsam machen wir das Projekt zu einem Erfolg.
Das „En“ in Endevries
Das „En“ in Endevries steht für Zusammenarbeit. Als Partner denken wir nicht in Projekten, sondern in Prozessen: Gemeinsam mit unseren Auftraggebern arbeiten wir an langfristigen Ergebnissen. Das ist notwendig, denn Workforce Management steht niemals still. Unternehmen wachsen, Rahmenbedingungen ändern sich und neue Ziele erfordern andere Entscheidungen.
Deshalb legen wir gemeinsam ein solides Fundament und bleiben bei der Umsetzung und Weiterentwicklung engagiert. Unser Beraterteam bringt Praxiserfahrung und Fachwissen mit, weiß, was aktuell wichtig ist und wie Prozesse, Leistungen und Ziele zusammenhängen. Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, die funktioniert, und helfen Dir bei der Umsetzung mit unserem Ansatz und unserer Software, die unsere Entwickler kontinuierlich weiterentwickeln.
Auftraggeber
