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Häufige Fragestellungen unserer Kunden
Vom Ziel zur Umsetzung
Wo liegen die größten Verbesserungspotenziale? Wie organisierst Du Prozesse intelligenter, setzt Mitarbeitende optimal ein
und bekommst Kapazitäten und Kosten in den Griff? Endevries hilft Dir dabei, Chancen sichtbar zu machen, Veränderungen
im Voraus zu kalkulieren und erfolgreich umzusetzen.
Wobei können wir Dir helfen?
Verbesserungspotenziale erkennen
Jedes Unternehmen verfügt über Verbesserungspotenzial. Doch wo genau dieses liegt, ist nicht immer auf den ersten Blick erkennbar. Wir helfen Dir dabei, einen klaren Überblick über die größten Chancen in den Bereichen Prozesse und Unternehmen, Teamzusammensetzung, Produktivität und Lohnkosten zu gewinnen.
Wir zeigen dies anhand von Zeitstudien, Datenanalysen, Benchmarks und unserer umfangreichen Datenbank zu Arbeitsstandards auf. Und (natürlich) dank unserer langjährigen Erfahrung im Workforce Management. So weißt Du genau, wo die größten Chancen liegen, kannst auf Basis von Fakten Prioritäten setzen und gezielt in die Maßnahmen investieren, die den größten Mehrwert schaffen.
Mehr Kontrolle
Kapazität, Produktivität und Kosten hängen eng miteinander zusammen, werden jedoch häufig isoliert betrachtet. Die Folge: ungenutztes Potenzial. Unsere Tools „Workload Planner“ und „Workforce Planner“ zeigen Dir genau, was Du benötigst und welche Auswirkungen dies auf Dein Unternehmen hat.
So triffst Du nicht nur bessere Entscheidungen, sondern erhöhst auch die Planbarkeit Deines Unternehmens und behältst Kapazität, Leistung und Kosten im Griff. Außerdem gibst Du Deinem Team ein wirkungsvolles Steuerungsinstrument an die Hand, mit dem es auf der richtigen Ebene Verantwortung übernehmen kann.
Mein Team optimal einsetzen
Die richtigen Mitarbeitenden, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort. Das klingt einfach, ist angesichts der vielen Einflussfaktoren jedoch oft eine Herausforderung.
Wir ermitteln, welche Kapazitäten benötigt werden, wie Aufgaben optimal verteilt werden können und wie Du die verfügbaren Stunden bestmöglich nutzt. Das Ergebnis ist ein ausgewogenes Zusammenspiel aus Produktivität, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit,ohne unnötigen Ressourceneinsatz und ohne ungenutztes Potenzial bei Kapazitäten und Talenten.
Mein Unternehmen effizienter gestalten
Ein effizientes Unternehmen entsteht, wenn Prozesse, Zuständigkeiten und Arbeitsweisen optimal aufeinander abgestimmt sind. Wir helfen Dir dabei, Arbeitsabläufe intelligenter zu organisieren, den Organisationsgrad zu verbessern und Optimierungspotenziale frühzeitig zu erkennen.
Dabei betrachten wir nicht nur Richtlinien und Strukturen, sondern auch die tägliche Praxis. So entsteht ein Unternehmen, das nicht nur heute erfolgreich arbeitet, sondern auch für zukünftiges Wachstum und weitere Entwicklung gerüstet ist.
Im Voraus berechnen
Welche Auswirkungen hat eine Veränderung auf Deine Kapazitäten, Kosten, Leistungen oder Dienstleistungen? Indem Du Szenarien im Voraus durchrechnest, erkennst Du die Folgen unterschiedlicher Entscheidungen bereits, bevor sie umgesetzt werden. Dadurch basiert Deine Entscheidungsfindung weniger auf Annahmen und stärker auf Fakten, sodass Du frühzeitig fundierte Entscheidungen treffen kannst.
Veränderungen erfolgreich umsetzen
Die Verwirklichung Deiner Ziele erfordert mehr als nur einen gut durchdachten Plan. Eine erfolgreiche Umsetzung ist ebenso entscheidend. Endevries begleitet Dich dabei: von der Vorbereitung auf den Idealzustand bis hin zur Optimierung von Prozessen, Planung und Arbeitsweise.
Dabei sorgen wir unter anderem für Akzeptanz, einen praxisnahen Ansatz und klare Verantwortlichkeiten. Darüber hinaus helfen wir dabei, Verbesserungen nachhaltig zu verankern, sodass Veränderungen nicht nur kurzfristige Maßnahmen bleiben, sondern langfristige Ergebnisse liefern.
Wissen, wo ich im Benchmark stehe
Wie schneidet Dein Unternehmen im Vergleich zu unserer Datenbank und anderen Unternehmen ab? Mit einer Benchmark-Analyse erhältst Du Einblick in Deine relative Leistung hinsichtlich Arbeitsproduktivität, Personalkosten, Effizienz und Kapazitätsauslastung. Du erkennst, wo Deine Stärken liegen, wo Verbesserungspotenzial besteht und was realistisch erreichbar ist. So erhältst Du einen objektiven Maßstab für die Festlegung von Zielen und die Priorisierung von Verbesserungsinitiativen.
Warum Endevries?
Bewährte Erfahrung
Der Effizienz-Experte seit 1980. Wir zeigen Dir, wo die Chancen für Dein Unternehmen liegen, und unterstützen Dich dabei, die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.
Eigene Software
Unser eigenes Team von Softwareentwicklern arbeitet kontinuierlich an der Weiterentwicklung der Software und orientiert sich dabei an den neuesten Erkenntnissen aus der Praxis.
Fachexperten
Was auf dem Papier funktioniert, bewährt sich nicht automatisch in der Praxis. Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater setzen Theorie in messbare Ergebnisse um.
Datenbank und Benchmark
Unsere langjährige Erfahrung hat zu einer umfangreichen Datenbank geführt. Diese nutzen wir für Deinen Benchmark, damit Du genau weißt, wo Du stehst.
International
Unsere Lösungen lassen sich problemlos mit WFM-Systemen verknüpfen und werden von führenden Unternehmen in ganz Europa genutzt.
Zusammenarbeit
Jedes Unternehmen kann Effizienzsteigerungen erzielen, unabhängig von seiner WFM-Erfahrung oder Größe. Wir stimmen die Zusammenarbeit auf Deine Ziele und Arbeitsweise ab.
Das „En“ in Endevries
Das „En“ in Endevries steht für Zusammenarbeit. Als Partner denken wir nicht in Projekten, sondern in Prozessen: Gemeinsam mit unseren Auftraggebern arbeiten wir an langfristigen Ergebnissen. Das ist notwendig, denn Workforce Management steht niemals still. Unternehmen wachsen, Rahmenbedingungen ändern sich und neue Ziele erfordern andere Entscheidungen.
Deshalb legen wir gemeinsam ein solides Fundament und bleiben bei der Umsetzung und Weiterentwicklung engagiert. Unser Beraterteam bringt Praxiserfahrung und Fachwissen mit, weiß, was aktuell wichtig ist und wie Prozesse, Leistungen und Ziele zusammenhängen. Gemeinsam erarbeiten wir eine Strategie, die funktioniert, und helfen Dir bei der Umsetzung mit unserem Ansatz und unserer Software, die unsere Entwickler kontinuierlich weiterentwickeln.
Häufig gestellte fragen
Ingeklapt
Ingeklapt
Habt ihr Erfahrung mit vergleichbaren Unternehmen und welche Ergebnisse habt ihr erzielt?
Wirf hier einen Blick darauf, in welchen Branchen wir tätig sind. Wir helfen Unternehmen dabei, Qualität, Produktivität und Kapazität in den Griff zu bekommen. Das führt nicht nur zu besseren Ergebnissen, sondern auch zu mehr Ruhe im Unternehmen und einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit.
Wie helfen uns die Apps dabei, die Planung und den Personaleinsatz in den Griff zu bekommen?
Mit dem Workload Planner verfügst Du über ein Tool zur Modellierung der Arbeitsbelastung, das auf Dein Unternehmen und die Besonderheiten der jeweiligen Standorte zugeschnitten ist. Der Workforce Planner liefert Einblick in die ideale Personalbesetzung. Durch die Kombination beider Softwarelösungen kannst Du proaktiv auf eine optimale Planung hinarbeiten.
Führt ihr auch Benchmarks durch, und was können wir daraus lernen?
Auf jeden Fall. Wir verfügen über eine umfangreiche Datenbank (European Labour Standards) und in vielen Branchen zusätzlich über spezialisierte Daten. Für einen Benchmark kombinieren wir Datenbankwissen, Fachwissen und Branchendaten. So erhältst Du einen klaren Überblick über Deine aktuelle Situation.
Ingeklapt
Ingeklapt
Müssen immer Messungen durchgeführt werden, um zu einer Normierung zu gelangen?
Nein. In vielen Fällen reicht unsere Datenbank bereits aus. Natürlich können zusätzliche Messungen durchgeführt werden, wenn dafür aus Deiner Praxis ein konkreter Anlass besteht.
Kann die Software mit den Systemen verknüpft werden, die wir bereits nutzen, beispielsweise mit unserem WFM-Paket?
Ja, in vielen Fällen. Für unsere Software stehen APIs zur Verfügung, und wir verfügen bereits über Anbindungen an zahlreiche WFM-Pakete in Europa. Wenn Du wissen möchtest, ob Dein WFM-Paket unterstützt wird, nimm gerne Kontakt mit uns auf.
Noch Fragen?
Weitere häufig gestellte Fragen finden Sie hier:
Häufig geäußerte Überzeugungen
Möglicherweise hast Du eine Überzeugung zur Anwendbarkeit aktivitätsbasierter Arbeitslastmodellierung oder eines Idealmodells, die sich in der Praxis als unbegründet erweist. Vielleicht verfügst Du bereits über eine Planungssoftware. Vielleicht erscheint Deine Situation zu spezifisch oder Du glaubst, derzeit keine Zeit dafür zu haben. Das sind nachvollziehbare Überlegungen. Bei genauerem Hinsehen erweisen sie sich jedoch selten als echte Hindernisse, sondern vielmehr als Annahmen, die es wert sind, überprüft zu werden. Durch die Modellierung von Arbeitsabläufen und Personalbesetzung schaffen wir für unterschiedlichste Unternehmen Nutzen, Erkenntnisse und Sicherheit.
Denn was wäre, wenn genau diese Überzeugung Dich davon abhält, den nächsten Schritt zu gehen? Entdecke hier häufig geäußerte Überzeugungen und unsere Antwort darauf.
Ingeklapt
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Ich habe bereits ein Planungsprogramm
Das ist gut. Für unsere Software „Workload Planner“ und „Workforce Planner“ verfügen wir über Anbindungen an viele Planungsprogramme oder können diese über Standard-APIs herstellen. Gerne erläutern wir Dir den Mehrwert unserer Software innerhalb Deines Planungssystems. Außerdem helfen wir Dir dabei, zu bewerten, inwieweit Du das Potenzial Deines aktuellen Planungsprogramms bereits ausschöpfst.
Ich brauche erst einmal ein WFM-Paket, bevor ich mit diesem Ansatz loslegen kann
Auch wenn ein WFM-Paket eine sehr gute Idee ist, musst Du mit der Modellierung von Arbeitsabläufen nicht warten. Wir helfen Dir dabei, die Anforderungen an ein WFM-Paket für Dein Unternehmen klar zu definieren. Zusätzlich erhältst Du durch einen Quick-Scan Einblick in bestehende Potenziale, die Du auch bei der Auswahl und Implementierung eines WFM-Pakets berücksichtigen kannst.
Dieser Ansatz ist für mein Unternehmen zu komplex
Unsere Kunden unterscheiden sich stark in ihrer Größe. Hier kannst Du sehen, für wen wir arbeiten. Dank unserer langjährigen Erfahrung vermeiden wir unnötige Komplexität und entwickeln Lösungen, die zu Deiner Situation passen.
Mein Unternehmen ist noch nicht bereit dafür
Das mag sein. Vielleicht bietet sich gerade hier eine Chance für Dein Unternehmen, von WFM zu profitieren. Du wärst nicht die erste Person, die davon profitiert. In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch besprechen wir das gerne gemeinsam mit Dir.
Ich habe bereits ein Berechnungsmodell, an dem ich mich orientiere
Gut, dass Du bereits über ein Berechnungsmodell verfügst und darauf basierend steuerst. Unser Kerngeschäft ist die Modellierung von Arbeitsabläufen und einer optimalen Personalbesetzung. Wenn Du neugierig auf die Unterschiede zwischen Deinem Berechnungsmodell und unserer Software bist, tauschen wir uns gerne mit Dir aus. Auf dieser Grundlage kannst Du selbst entscheiden, ob und wo Potenziale liegen.
Auftraggeber
