Daten statt Vermutungen.
Schnellere Ergebnisse bei geringerem Aufwand.
Ein neuer Kunde in Großbritannien wollte mithilfe von Produktivitätsanalysen Einblicke in den Zeitaufwand seiner betrieblichen Prozesse gewinnen. Ziel war es, Entscheidungen über mögliche Anpassungen des Geschäftsmodells auf einer fundierten Datengrundlage treffen zu können. Nachdem wir die verfügbaren Daten analysiert hatten, entschieden wir uns für einen alternativen Ansatz, der deutlich kürzere Vorlaufzeiten und geringere Kosten ermöglichte.
„Innerhalb unseres Unternehmens wurde intensiv darüber diskutiert, welche Vorteile eine Anpassung unseres Geschäftsmodells mit sich bringen könnte. Jetzt möchten wir endlich Klarheit gewinnen. Vermutlich wird das jedoch ein langwieriger und kostenintensiver Prozess sein.“
Im weiteren Verlauf der Gespräche entschieden wir uns gemeinsam für einen alternativen Ansatz auf Basis der bereits vorhandenen Daten. Darüber hinaus konnte das gesamte Projekt remote durchgeführt werden. Der Kunde war überrascht, wie präzise die vorhandenen Daten die Ursachen der Herausforderungen sichtbar machten. Besonders positiv bewertet wurden die kurze Durchlaufzeit, die schnell verfügbaren Ergebnisse und die klare Entscheidungsgrundlage. Gleichzeitig blieb genügend Budget verfügbar, um die identifizierten Maßnahmen anschließend umzusetzen und die tatsächlichen Verbesserungen voranzutreiben.
