Von der Arbeitsbelastung zu einer besseren Personalplanung
In der WLP-Einführungsschulung lernst Du, wie Du den Workload Planner nutzt, um den Personaleinsatz besser auf die stark schwankenden Waren- und Kundenströme abzustimmen. Du erfährst, welche Aktivitäten die Arbeitsbelastung bestimmen und wie Du diese im Rahmen des täglichen Planungsprozesses ganzheitlich verwaltest.
Du erhältst Einblicke in den Aufbau, die Verwaltung, die Strukturierung und die Konkretisierung von Aktivitäten und Normen. So wird deutlich, wie Arbeitsbelastung entsteht, wie Du diese pro Prozess oder Aktivität ermitteln und wie Du die Umsetzung in Budgetstunden und Personalplanung vornehmen kannst. Das verschafft Dir mehr Kontrolle über den Personalbedarf, Spitzenzeiten und Abweichungen im Tagesgeschäft.
Du lernst, wie die aktivitätsbasierte Normierung und Budgetierung die Planung fundiert, transparent und steuerbar macht. Außerdem lernst Du, wie Du Simulationen von Prozessanpassungen und Prognosen nutzt, um vorausschauend zu planen und den Einsatz der Mitarbeitenden rechtzeitig anzupassen.
In dieser Schulung:
- Lerne, wie der Workload Planner dabei hilft, den Personaleinsatz auf Waren- und Kundenströme abzustimmen.
- Erhalte Einblick in Aktivitäten, Normen, Arbeitsbelastung und Budgetstunden.
- Lerne, die Arbeitsbelastung spezifisch zu ermitteln und in den täglichen Planungsprozess zu integrieren.
- Entdecke, wie aktivitätsbasierte Normierung und Budgetierung für eine fundiertere Planung sorgen.
- Nutze Simulationen und Prognosen, um Prozessanpassungen und den Personalbedarf besser vorausschauend zu planen.
